Com digitale Com interne Commerce/Distribution

Galeries Lafayette | Repenser l’intranet d’un Groupe avec de nombreuses filiales

Contexte

Le lancement du nouvel intranet Groupe.

Le défi

Faire de cet outil la clé de voûte de la transformation digitale et culturelle de l’entreprise mais aussi le pivot central de sa communication interne : un outil qui embarque l’ensemble des collaborateurs en leur offrant une communication globale, dans l’ère du temps, et qui permette de développer de nouvelles façons de travailler.

La réponse de Bergamote

Création d’un naming et d’un logo fort, qui se distingue de celui des Galeries Lafayette : un logo inclusif qui représente la pluralité des entités (BHV, Louis Pion, BazarChic, etc.) du Groupe en mêlant leurs différentes identités graphiques, ainsi que la diversité de ses activités (mode, maison, alimentaire…).
Un accompagnement sur la ligne éditoriale de l’intranet montrant l’élan collaboratif du Groupe (rubricage, curation de contenus) doublée d’une mission de conseil sur l’arborescence du nouvel intranet (animation de workshops).
Création d’un kit d’outils pour gérer la gouvernance de l’intranet à destination des équipes com et RH.

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