Bergamote

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Nespresso | Magazine interne : 4 ans, 4 concepts, 12 prix, what else ?

Contexte

Nespresso vient de fêter ses 25 ans avec une conviction : on ne vivra pas les 25 prochaines années comme on a traversé les 25 précédentes. D’autant plus que le lancement de la nouvelle machine Vertuo (café long versus café court) a induit des changements culturels dans l’entreprise qui doivent être parfaitement intégrés par les collaborateurs…

Le défi

L’ambition du directeur général, Arnaud Deschamps : réinventer chaque année le magazine interne en proposant un concept novateur, qui crée la surprise et incite à la lecture par son originalité pour que chaque collaborateur s’approprie la stratégie de l’entreprise.

La réponse de Bergamote

  • Partir d’une page blanche pour raconter la stratégie selon deux perspectives: à court terme (3 à 5 ans) sur les grands thèmes de conquête de l’entreprise et questionner l’avenir de la marque et de son secteur d’activité dans une vision prospective à 25 ans.

  • Un grand travail de fond et de prospective qui réunit des points de vue d’experts renommés pour prendre de la hauteur sur ces sujets.

  • Au centre du magazine, une nouvelle sous forme de « docu-fiction » illustrée par un artiste peintre qui interpelle le collaborateur sur la culture du café et sa pérennité dans un futur apocalyptique.

« La communication interne, c’est d’abord un levier d’amélioration de la performance des collaborateurs. »

Arnaud Deschamps PDG de Nespresso France